(以下为本次音频内容摘要)
上一期交流中,我们简单解析了公司章程的概念,在这一期交流中,我们将对公司章程的现状以及定制化服务的意义进行进一步的阐述。
通常我们习惯将章程分为非上市公司章程及上市公司章程。很多非上市公司,公司章程大多依据设立登记时工商行政管理部门提供的章程模板或者由网上的模板进行简单变更;即使是上市公司,也有很多公司依据证监会发布的《上市公司章程指引》“填空”而来。并非根据公司股东机构等时机需要进行定制设计。
公司治理结构是近几年热点话题,在实践中也是引发许多问题。公司治理结构的完善主要是由公司法和公司章程来共同完成,法律由于其自身滞后性、抽象性,决定了其完善公司治理结构的局限性。公司章程的价值在于其内容具体、针对性强、操作性强。但从众多运营企业的实践上看,公司章程在公司治理中形同虚设,只是公司注册时的一个必备文件,公司成立后就束之高阁,失去了其应有的价值和存在的必要性。
与章程制定时的草率形成鲜明对比的是,一旦公司治理出现危机,人们大多将目光转向公司章程,寻求控制权认定依据、查找董事改选程序以及表决制度的操作空间。
从早年广受关注的国美控制权之争,到如今资本市场大热的万科控制权争夺战皆如此。的确,野蛮人与目标公司的开撕,不仅是资本的较量、信用的较量——更是法律的较量、规则的较量。公司章程往往在公司危难之际发挥出巨大作用。
在此背景下,近期众多上市公司纷纷实施的未雨绸缪之计,对于自身公司章程进行了大量的修改。仅在2017年间就有三十余家上市公司对章程进行了修正。对于定制化章程的服务需求已经越来越得到企业家们的重视了。