天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

近期财经界各种大瓜特别的多,原油宝的事大家还没整明白,纷纷感慨长见识开眼界了,而4月26日当当创始人李国庆率领董秘、董事、律师等人,直赴当当取走了公司所有公章,并发布公告称公司股东会已经罢免了俞渝的执行董事、总经理,选举李国庆为董事长、总经理。这一通神操作,又让吃瓜群众看蒙了圈。
天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

去年以来,这一对知名夫妻的情感纠葛和婚姻纠纷,曾一度霸占热搜排行榜。双方的离婚诉讼尚在法院审理过程中,其中最引入关注的就是夫妻在当当的股权如何分割。在离婚诉讼阶段,公司到底谁说了算?这么大的公司没有董事会,其他股东权益如何保障?如果法院判决离婚了,李国庆能接受当当继续由俞渝当家吗?这些问题对于李国庆来说,显得尤为紧迫。

虽然很多媒体对李国庆的行动以“武力夺权”、“抢”公章等字眼进行夸大渲染,但从根本上说,就是一个被老婆扫地出门的“窝囊男”,决定挽回尊严,重回自己创办企业的励志之举而已。而且,从网上公开的民意调查结果来看,支持李国庆重返当当执掌大权的人数,明显大于对俞渝的支持,说明大家对于创始人李国庆还是抱有同情的。作为当当的创始人,李国庆此举可谓是为了使命而战!

作为一个长期处理股东纠纷的股权律师而言,笔者对于此次李国庆的夺权行动有一些自己的分析和观点,希望为大家提供多元的视角,把这个大瓜吃饱吃透。

01

天下“窝男”,建了当当丢当当

天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

众所周知,当当网是李国庆一手创办,是当仁不让的创始人。李国庆建立了当当,这个说法相信没有人会反对。俞渝和李国庆结婚后,夫唱妇随,俞渝也加入了当当参与管理,这也是名正言顺的。

但在当当发展的后期阶段,夫妻分歧日益加大,争吵不断,于是李国庆“禅让公司管理权3年”,让俞渝当家作主,自己逐步退出。但这个创始人确实有点窝囊,在公司连个董事席位都没落着,更别提一票否决权了,有点符合他“傻白甜”的人设。

去年10月份的采访中,李国庆一怒摔杯的画面还历历在目,为自己的窝囊出局而愤愤不平。丢了当当的李国庆终于振作起来,决定挽回尊严,重新掌管自己一手创办的当当,这样的李国庆也是条汉子!

02

不算抢夺,不算接管,是股东争议冲突化的正常表现

天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

李国庆取公章,是“抢夺”吗?一些媒体以“抢公章”抓眼球,很多律师也担忧:这会不会违法、犯罪了?笔者看了网上的现场视频,李国庆以股东身份向员工取走了公章,过程平和,没有冲突,也没有使用暴力,甚至还出具了“收条”,定性为“抢夺”显然不恰当。虽然法律上有争议,但公安机关断然不会定性成违法犯罪行为。

笔者从事律师以来,类似的场面经历得也比较多了,免不了麻烦警察同志到场。只要现场不发生肢体冲突和骚乱,警察同志一般以公司内部纠纷为由,建议股东自行协商解决。毕竟一家公司的治理规则该如何修改、确定,还是股东之间的事,公安部门不能插手太多。

至于李国庆持有公章后,是否就可以完全接管公司,这也还需要一定的过程和条件,比如员工是否配合、工商部门、银行是否认可、公司的合作伙伴是否接受,等等。如果李国庆无法通过工商变更程序,更换公司法定代表人,或者无法获得银行、员工、合作伙伴的配合,其接管公司的过程就不会那么顺利。李国庆作为股东,暂时保管公章,虽然看似粗暴,但也不用上纲上线,只要他不故意影响公司的经营活动,也不会产生什么法律责任。

笔者认为,李国庆此次行动,是股东争议冲突化的常见表现。根据工商登记的股权结构,李国庆显然处于劣势,在双方矛盾已经白热化,无法正常对话的情况下,李国庆要想夺回公司控制权,也别无他法。笔者相信,此次夺权行动,绝不是李国庆无脑的法盲行为,背后定有师爷高参指点。

03

以股东会决议罢免俞渝的做法,算是适当手段

天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

在工商登记中,李国庆个人的股权比例较低,处于明显劣势。而离婚诉讼至今未决,夫妻股权的分割尚无结果。李国庆是继续等待,还是奋起夺权?显然,李国庆选择了后者。

从公开信息看,导火索就是从年初开始,俞渝对部分老员工进行退股、裁员等一系列操作,触及了李国庆的底线。李国庆称自己为了当当、股东以及员工的利益,决定重新接掌公司。

以目前双方的矛盾关系,友好协商应该是不太可能的。李国庆如何才能逼迫俞渝退让呢?出手太轻,俞渝也不会在意,毕竟俞渝现在担任执行董事、法定代表人,执掌公司大权。出手太重,估计李国庆也下不了手,毕竟夫妻一场,还有共同的骨肉。

想当年,“真功夫”的股东纠纷,也是因为股权平均分配、夫妻关系破裂而引发了长达十多年的控制权争夺大战。而那个案例中,出局一方出手就非常重了,通过股东查账之后直接以刑事控告将蔡达标送进了监狱,弄得姻缘变世仇,这辈子也都不可能放下了。

以李国庆的性格,会不会做出类似的举动,笔者无法判断,毕竟刑事控告不仅可能毁了对手,也可能毁了公司,李国庆作为公司创始人,必然也会投鼠忌器。但就从这次召开临时股东会来说,手段轻重算是比较合适的,既表达了态度,也可以进退自如,不至于太难看。

而关于股东会决议的法律效力,反正双方各持己见,那就交给法院去判断吧。不过,按照法律程序,没有一年时间是拿不到生效判决的。这一年的时间,足够李国庆进一步掌控公司了。谁主动、谁被动,一目了然!

04

俞渝如何应对?

面对李国庆的突然行动,想必俞渝一开始也是措手不及,但在律师的建议下,很快也做出了回应。作为俞渝一方,在此局面下,可以做出哪些应对呢?

1、宣布公章遗失,重新补刻公章

毕竟俞渝还是法定代表人,持有公司营业执照,有权代表公司重新刻章,但也许会遇到障碍。毕竟公章并非真的遗失,而是由公司的另一股东保管着,公安机关会接受公司重新刻章的申请吗?

2、自己也召开一次临时股东会

既然不认可李国庆的股东会决议,俞渝也可以召集一次临时股东会,做出对自己有利的决议,也为后面的斗争做好一些防守工作。

3、起诉确认股东会决议无效,或撤销决议

俞渝当然有权向公司所在地的法院提起诉讼,要求确认李国庆召集的临时股东会决议无效或者撤销决议。争议点无非是通知程序是否合法、表决是否有效。

据笔者了解,此次股东会已经履行了前置通知程序,会议召开的合法性应该没什么问题。至于表决股权比例是否达到要求,李国庆是否获得过半数股权支持,也要看法院对于夫妻共有股权的分割究竟如何处理。

5、报警,引入公权力解决

果然,当当的行政人员已经报警了。这说明,俞渝也是一个厉害的角色,面对尚未离婚的老公,也是毫不手软。但公权力是否会介入,介入的效果如何,还是存疑的。一般情况下,公安部门还是会尊重股东自治的规则,这部分前面已经分析过,就不再赘述了。

6、主动展开对话

到了这个地步,双方都要客观面对当前的局面,一是婚姻关系基本破裂,二是股权关系继续纠缠。如何聪明、理性的解决问题,考验着双方的智慧和格局。是对抗到底,还是展开对话,我认为都是可以选择的。

毕竟,双方都是知名的企业家,商场上都是见过大风大浪的人,处理过多少棘手的商业竞争和纠纷。为什么到了自己身上,却不能理性克制的处理了呢?婚姻可以解除,股权无法消灭。笔者可以预见,即使离了婚,后面的纷争一定会硝烟四起。

05

当当僵局破解的关键因素

夫妻创业后离婚的,大概率来讲,公司股权一人一半是正常的。李俞二人平分股权的情况下,小股东的股权就变得至关重要了。

目前来看,公司的小股东主要是李俞的儿子,以及员工持股平台。对李国庆和俞渝而言,儿子因素不能利用,也不好利用。毕竟孩子是父母双方共同的血脉,父子和母子的血缘关系是天然的,也是平等的,不应该让孩子卷入父母的战争中,更不能利用孩子去攻击另一方,这显然是违反人伦的。我相信李俞二人作为高级知识分子,在这个问题上应该是有所认识的。

因此,在股权平分的情况下,谁能获得小股东的支持,谁就是控股股东,这样才能打破股权僵局。这也是双方试图争取的关键因素。

另外,当当这么一个大公司,虽然已经私有化,但其影响力不亚于公众公司,竟然连董事会都没有,仅设了一名执行董事,也是让人叹为观止!这样的治理模式毕竟是不健康的,不应该长期保持,当当需在合适的时机,引进外部股东或外部董事,尽快修改公司章程,正式设立董事会,完善公司治理结构。


天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

06

再次劝解,冤家宜解不宜结

以笔者多年处理股东纠纷的经验和案例观察,股东之间谁也无法“打死”对方,大多数股东纠纷都会旷日持久,劳民伤财,矛盾激化之后有的演化为刑事控告,比如爱多VCD胡志标、真功夫蔡达标、雷士照明吴长江等等。但事后分析来看,虽然将对手送进监狱,但最终是数败俱伤,没有赢家,而且公司的股权问题仍然没有根本解决。

基于股东纠纷处理的以上特点,笔者近几年一直倡议成立一个专门的股东争议调解委员会,但由于各种原因迟迟没有行动。但笔者在处理股东纠纷时,始终贯彻这样的理念,“以打促谈”,尽量促成双方和解,这才是股东纠纷解决的根本之道。

在此,笔者也向李国庆、俞渝双方发出呼吁,冤家宜解不宜结,尤其在股东争议中,谁都别想打倒对方,也别妄想速战速决。唯一尽快解决矛盾的方法,就是回归谈判桌,在双方专业律师的指导下,理性谈判、和解。如果双方有意,笔者非常愿意促成双方谈判!

李国庆、俞渝都是商业高手,也是商界名人,以二人的才华、人脉、商业智慧和影响力,与其长期纠缠,不如互留体面,一别两宽,各生欢喜!

天下“窝男”李国庆决心重返当当的分析与建议

※ 图片来源网络,如有侵权请及时联系

上海浦东新区东方路69号裕景国际商务广场A幢1805室
Room 1805 Tower A, ETON Place, Dongfang Road 69
Pudong new district,
Shanghai, China

ZIP:200120
+86 21 6568 6508
service@judunlaw.com

Quick Links

family members

Follow us

Scan the code to follow the WeChat public account of Judun Law Firm
Copyright © 2015-2023上海巨盾律师事务所. All Rights Reserved 沪ICP备19036346号-1