事业合伙人制度与股权激励制度有什么不同

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（以下为本次音频内容摘要）

今天我们继续解析事业合伙人制度与股权激励制度的区别。

事业合伙人制度内含三大核心制度，一是合伙人管理；二是合伙人激励制度；三是合伙人跟投制度。其中合伙人激励制度中对合伙人的激励方式是多种多样的，比如股权、期权、虚拟股权、现金分红等方式，因此事业合伙人制度与股权激励制度联系紧密。相比而言，事业合伙人制度在一定程度上可以避免股权激励的弊端，我们简单从两个方面做以区别。

第一，身份认同与利益驱动上的区别

股权激励的作用是通过股权给予员工身份上的认同，以股权为纽带与员工分享公司成长的利益，实现企业与员工的利益捆绑。但是可能存在股权激励退出机制失灵，引发股东争议、股权激励对象的成长性评估不足、被激励对象参与度较低、限制企业融资计划等问题。

第二，管理理念和企业文化转变的区别

相比于股权激励，事业合伙人更注重企业管理方式的转变，在该制度模式下，企业类似于一个内部创业平台，企业通过合伙人制度简政放权，将传统科层结构扁平化，强化事业合伙人的管理职能，增加事业合伙人与股东风险共担的机制，甚至于事业合伙人经营模式。