事业合伙人制度与股权激励制度有什么不同

事业合伙人制度与股权激励制度有什么不同

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(以下为本次音频内容摘要)

今天我们继续解析事业合伙人制度与股权激励制度的区别。

事业合伙人制度内含三大核心制度,一是合伙人管理;二是合伙人激励制度;三是合伙人跟投制度。其中合伙人激励制度中对合伙人的激励方式是多种多样的,比如股权、期权、虚拟股权、现金分红等方式,因此事业合伙人制度与股权激励制度联系紧密。相比而言,事业合伙人制度在一定程度上可以避免股权激励的弊端,我们简单从两个方面做以区别。


第一,身份认同与利益驱动上的区别

股权激励的作用是通过股权给予员工身份上的认同,以股权为纽带与员工分享公司成长的利益,实现企业与员工的利益捆绑。但是可能存在股权激励退出机制失灵,引发股东争议、股权激励对象的成长性评估不足、被激励对象参与度较低、限制企业融资计划等问题。


第二,管理理念和企业文化转变的区别

相比于股权激励,事业合伙人更注重企业管理方式的转变,在该制度模式下,企业类似于一个内部创业平台,企业通过合伙人制度简政放权,将传统科层结构扁平化,强化事业合伙人的管理职能,增加事业合伙人与股东风险共担的机制,甚至于事业合伙人经营模式。

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